Mitarbeiterführung

 

Als Unternehmer ist die Rolle als Führungskraft ein entscheidende Kernkompetenz.

Die Verantwortung liegt in den Bereichen:

  • passendes Umfeld, Rahmenbedingungen, Strukturen  schaffen

  • Spielregeln oder Eckpunkte fixieren

  • Ziele, Strategien entwickeln

  • Ressourcen zur Verfügung stellen

  • Kommunikation offen und transparent

  • Feedback und Fehlerkultur

Wenn die Mitarbeiter in einem klar strukturierten Umfeld ihren Platz finden, werden sie auch den erwarteten und erforderlichen Einsatz für das Unternehmen bringen. 

Vielfach entwickelt sich aus der Position als Fachkraft, mit einer Menge an Fachkompetenz, die Führungskraft oder sogar der Unternehmer. Ab diesem Zeitpunkt steht nicht mehr die Fachkompetenz sondern die Führungskompetenz im Mittelpunkt.

Führungsgrundsätze und Führungskompetenz sind wichtige Grundlagen für eine optimal funktionierende Firma.

 "Der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist nicht das Kapital oder die Arbeit, sondern die Führung."

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